pos機(jī)代理商成本提高
pos機(jī)代理商成本提高
1、接受專(zhuān)業(yè)的POS機(jī)代理培訓(xùn)
作為一個(gè)代理商具備一定的專(zhuān)業(yè)代理知識(shí),其實(shí)代理商在進(jìn)行手機(jī)POS機(jī)的推銷(xiāo)時(shí)也就是一種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的嘗試,在市場(chǎng)上進(jìn)行商品的售賣(mài)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一些知識(shí)還是很有用的,所以說(shuō),如果想要提高自己在代理POS機(jī)的收入,還是得從根源上提升自己的銷(xiāo)售水平。
2、給自己的客戶(hù)群體分群
對(duì)于需要POS機(jī)的商家來(lái)說(shuō),還是比較雜多的,但是不同的商家對(duì)于POS機(jī)的需求和要求也有所不同。比方說(shuō)個(gè)人商戶(hù)對(duì)于手機(jī)POS機(jī)的需求無(wú)論是數(shù)量還是功能上都比較的簡(jiǎn)單,而對(duì)于企業(yè)商家或者聯(lián)合商家來(lái)說(shuō),無(wú)論是對(duì)POS機(jī)的數(shù)量還是支付功能的要求都會(huì)比較高。
那么,對(duì)于POS機(jī)的代理商來(lái)說(shuō),就可以以此作為分群的根據(jù),將不同的商家對(duì)POS機(jī)有不同的數(shù)量需求和功能需求分為不同的種類(lèi),定向的給他們定制不一樣的代理需求。這樣針對(duì)的下手,才能有效的將POS機(jī)推銷(xiāo)出去,從而提升自己的收入。
做代理就是要懂得營(yíng)銷(xiāo),但是看再多的
移動(dòng)pos機(jī)的盈利模式:
1.激活獎(jiǎng)金
市面上各類(lèi)牌子的移動(dòng)刷卡機(jī)五花八門(mén),競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此,各大支付系統(tǒng)要為占領(lǐng)市場(chǎng),設(shè)備爭(zhēng)相免費(fèi)領(lǐng)取,只需當(dāng)眾刷信用卡激活,或是交個(gè)幾十元錢(qián)保證金,刷信用卡激活后就能把少部分現(xiàn)錢(qián)退還給客戶(hù)。
那樣這種情況,POS機(jī)代理商怎么掙錢(qián)呢?第三方支付公司因?yàn)槎嗾加惺袌?chǎng),通常會(huì)在刷卡機(jī)pos機(jī)激活后,三方支付平臺(tái)獎(jiǎng)賞給經(jīng)銷(xiāo)商每臺(tái)60-150元的獎(jiǎng)金,一些POS機(jī)會(huì)按照客戶(hù)的刷信用卡票額,多給激活獎(jiǎng)金。
移動(dòng)pos機(jī)的盈利模式:
1.激活獎(jiǎng)金
市面上各類(lèi)牌子的移動(dòng)刷卡機(jī)五花八門(mén),競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此,各大支付系統(tǒng)要為占領(lǐng)市場(chǎng),設(shè)備爭(zhēng)相免費(fèi)領(lǐng)取,只需當(dāng)眾刷信用卡激活,或是交個(gè)幾十元錢(qián)保證金,刷信用卡激活后就能把少部分現(xiàn)錢(qián)退還給客戶(hù)。
那樣這種情況,POS機(jī)代理商怎么掙錢(qián)呢?第三方支付公司因?yàn)槎嗾加惺袌?chǎng),通常會(huì)在刷卡機(jī)pos機(jī)激活后,三方支付平臺(tái)獎(jiǎng)賞給經(jīng)銷(xiāo)商每臺(tái)60-150元的獎(jiǎng)金,一些POS機(jī)會(huì)按照客戶(hù)的刷信用卡票額,多給激活獎(jiǎng)金。
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POS機(jī)價(jià)格調(diào)整的缺點(diǎn)
POS機(jī)漲價(jià),最受損便是一線(xiàn)的代理商,支付企業(yè)早期補(bǔ)助過(guò)多,中后期隨意格調(diào),都是會(huì)大賺一筆,太可惜了代理商,一些小代理基本上沒(méi)法經(jīng)營(yíng)下來(lái),多日勞碌一瞬間化為泡影。
1、如果要調(diào)整了終端設(shè)備利率,這樣對(duì)于代理商損害還并不是太大,起碼代理商的收益沒(méi)變,并且一部分企業(yè)還會(huì)給代理商補(bǔ)助,但是商家會(huì)出現(xiàn)外流;
2、調(diào)節(jié)代理商的清算價(jià),這便嚴(yán)重?fù)p害代理的利益,這種調(diào)節(jié)品牌的很少;
3、調(diào)節(jié)終端設(shè)備利率,又提高了代理商清算,這種是坑爹的啦,代理商與商家可能都會(huì)外流,對(duì)于此類(lèi)企業(yè)還是少協(xié)作。
支付市場(chǎng)風(fēng)云變幻無(wú)常,選擇一個(gè)好的支付企業(yè),至關(guān)重要!
絕大多數(shù)企業(yè)或是立在代理商的視角處理事情,設(shè)定科學(xué)合理的漲價(jià)計(jì)劃方案,想讓代理商能生存下來(lái),假如代理商都跑了,那樣,誰(shuí)還會(huì)為公司去推廣設(shè)備呢? 但是,也有個(gè)別企業(yè)不在乎代理商投入,代理商都還沒(méi)盈利,早已被收種掉,各種理由亂扣代理分傭,這樣的企業(yè)是走不遠(yuǎn)的,是一種短視行為,也是業(yè)內(nèi)團(tuán)體斥責(zé)的不道德行為。
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