pos機(jī)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

1、可行性分析的報(bào)告怎么寫

可行性分析的報(bào)告怎么寫

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　　可行性分析的報(bào)告怎么寫1

　　 一、概述

　　 (一)基本情況

　　高洲鄉(xiāng)位于萍鄉(xiāng)市蓮花縣北部，距縣城30公里，是一個(gè)偏僻的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)總面積128平方公里。總戶數(shù)3000余戶，總?cè)丝诩s16500余人。經(jīng)過(guò)近幾年的不斷發(fā)展，高洲鄉(xiāng)逐漸形成了以煤碳、水電、竹木加工等為主的工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系，和以高山蔬菜、食用菌、中藥材種植等特色農(nóng)產(chǎn)品為龍頭的生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。農(nóng)民生活水平逐漸提高，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)已初具規(guī)模，隨著羅市至高洲公路建設(shè)工程的啟動(dòng)，制約高洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”得到解除。

　　 (二)興建自來(lái)水工程的必要性

　　1、由于高洲鄉(xiāng)境內(nèi)沒有大江大河通過(guò)，僅有一條流量較小的芳洲河，居民、企業(yè)、學(xué)校機(jī)關(guān)的生產(chǎn)生活用水得不到保證且水質(zhì)較差，影響學(xué)生和居民的日常生產(chǎn)生活和身心健康。

　　2、鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須有充足衛(wèi)生的水資源才能得到保障，同時(shí)，隨著農(nóng)民生活和居住條件的改善，原有的取水方式已不再適應(yīng)需求。

　　3、為改變高洲鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)生活用水困難的現(xiàn)狀，鄉(xiāng)政府想方設(shè)法籌措資金，經(jīng)過(guò)多方面調(diào)查分析和技術(shù)分析，并報(bào)請(qǐng)縣計(jì)劃部門批準(zhǔn)同意，立項(xiàng)興建自來(lái)水工程。20xx年初已建成高水位蓄水池一座，總?cè)萘窟_(dá)300m3。

　　可見，為保證我鄉(xiāng)學(xué)生、居民和企業(yè)的日常生產(chǎn)生活用水，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，興建自來(lái)水工程是勢(shì)在必行的。

　　 二、自來(lái)水工程擬建規(guī)模

　　根據(jù)我鄉(xiāng)近期規(guī)劃和實(shí)地勘察，預(yù)測(cè)自來(lái)水工程解決6000人的生活用水，按人口平均用水量120升/人.日計(jì)算，則：

　　 1、生活用水量

　　Q1=k×6000×120=1.5×6000×120÷1000=1080T/d。

　　(k為日變化系數(shù)，取1.5)

　　 2、生產(chǎn)用水量

　　經(jīng)測(cè)算，預(yù)計(jì)生產(chǎn)用水量

　　Q2=560T/d

　　 3、其他用水

　　主要指一些臨時(shí)用水，消防設(shè)施，街道澆灑等用水

　　Q3=150T/d

　　 4、管網(wǎng)漏損量

　　按前三次的Q110%計(jì)算，Q4=(Q1+Q2+Q3)×10%=180T/d

　　日供水總量：Q1+Q2+Q3+Q4=1970T/d

　　可見，自來(lái)水工程日供水量規(guī)模須達(dá)20xxT左右。

　　 三、水源選擇及工藝流程

　　 (一)水源選擇

　　由于我鄉(xiāng)森林資源豐富，森林覆蓋率達(dá)80%以上，山泉水資源較豐富。經(jīng)實(shí)地調(diào)查，在高洲村小鴨廟山場(chǎng)有一股山泉，溢水量為0.03t/s，經(jīng)過(guò)縣衛(wèi)生防疫部門取水抽樣化驗(yàn)，完全符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，且水位較高，可以滿足自來(lái)水壓力要求。故采用此山泉水為水源。

　　 (二)工藝流程

　　根據(jù)水質(zhì)取樣分析結(jié)果，水源完成符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，可直接供給用戶使用，只需在出水處建澄清池，四周用混泥土澆好，用直徑20xx管直接接到蓄水池，再送到用戶。其流程如下：山泉水→澄水池→蓄水池→用戶。

　　 四、工程建設(shè)內(nèi)容

　　 (一)取水建筑物

　　由于水源是山泉，取水建筑物只須在水源出水口建一澄清池，尺寸為2×2m，高位2.5m，邊墻用50?漿砌石砌筑，再用10?混泥土襯砌，底板和蓋板用10?鋼筋水泥土澆筑，用2根直徑150的水管從水池中將水引至蓄水池。

　　 (二)蓄水池

　　蓄水池尺寸為10×15m，高2.5m，四邊墻用80?漿砌石砌筑，再用10?混泥土襯砌，底板和蓋板用15?鋼筋水泥土澆筑，進(jìn)水口用直徑150水管，出水口用直徑20xx管，溢水口用直徑水管。

　　 (三)管網(wǎng)及附屬設(shè)備

　　為保證供水的安全可靠性，管網(wǎng)形狀采用環(huán)狀，供水主干采用直徑20xx泥壓力管，一般干管采用直徑100的鍍鋅管，支管采用直徑80，直徑50鍍鋅管，為便于維修，在管網(wǎng)適當(dāng)部位安裝閥門，排水閥，消防栓等。同時(shí)，在蓄水池附近征好地，建好管理用房和附屬設(shè)施。

　　 五、投資估算和資金籌措方式

　　 (一)投資估算

　　經(jīng)測(cè)算，整個(gè)自來(lái)水工程造價(jià)約60萬(wàn)元，其中：澄清池3萬(wàn)元，蓄水池15萬(wàn)元，管網(wǎng)工程25萬(wàn)元，辦公樓及附屬設(shè)施10萬(wàn)元。征地費(fèi)2萬(wàn)元，其他費(fèi)用4萬(wàn)元。

　　 (二)資金籌措

　　1、鄉(xiāng)自籌30萬(wàn)元。

　　2、縣財(cái)政補(bǔ)助10萬(wàn)元。

　　3、要求上級(jí)補(bǔ)助20萬(wàn)元。

　　 六、建設(shè)工期和設(shè)施進(jìn)度安排

　　從年初開始，我鄉(xiāng)已開始籌建自來(lái)水工程，完成了水資源評(píng)估選擇，計(jì)劃報(bào)批，征地，以及籌措了15萬(wàn)元資金修建了蓄水池。力爭(zhēng)在今年10月底全部竣工驗(yàn)收，投產(chǎn)使用。

　　具體進(jìn)度安排如下：

　　澄清池在7月初開工，7月底結(jié)束。

　　管網(wǎng)工程從8月初開始至9月底結(jié)束。

　　辦公樓及附屬設(shè)施從9月初至10月底結(jié)束。

　　 七、經(jīng)濟(jì)分析

　　根據(jù)測(cè)算，我鄉(xiāng)自來(lái)水工程供水成本為0.2元/T，供水價(jià)格按0.8元/T收取，供水回收率按70%計(jì)算，整個(gè)工程投資回收年限為4年。同時(shí)，自來(lái)水工程建成后，除了可安排一些富余勞動(dòng)力就業(yè)外，又為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了后勁。可見，整個(gè)工程是切實(shí)可行的。

　　 八、建后管理

　　工程竣工驗(yàn)收合格后，實(shí)行企業(yè)代管理，按規(guī)定擇優(yōu)聘任管理人員6人(其中管網(wǎng)維護(hù)人員4人，水質(zhì)化驗(yàn)人員1人，后勤人員1人)，建立和健全各項(xiàng)制度，合理收取水價(jià)，保障水廠正常運(yùn)行，促進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展。

　　可行性分析的報(bào)告怎么寫2

　　 一、湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)地理位置

　　湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)位于河南省盧氏縣湯河、橫澗兩鄉(xiāng)境內(nèi)，地處伏牛山南麓，地跨長(zhǎng)江、黃河兩大流域，溫帶大陸性氣候，雨量充沛，氣候濕潤(rùn)，森林覆蓋率70%。距縣城30公里，距隴海靈寶站128公里，距連霍高速公路函谷關(guān)出口130公里，距溫叫國(guó)防公路2.9公里。交通便利，位置優(yōu)越，景區(qū)面積約40平方公里。近年來(lái)，經(jīng)省、市有關(guān)旅游部門調(diào)查，景區(qū)內(nèi)雄山秀水，森林茂密，優(yōu)質(zhì)的天然溫泉加之奇特的裸浴文化，可開發(fā)價(jià)值極大。

　　 二、景區(qū)旅游資源概況

　　湯河溫泉又名“湯池”，系天然形成，背靠湯池山，山勢(shì)險(xiǎn)峻，冬青松柏覆蓋，終年綠色。光緒十九年“盧氏縣志”記載“湯池在熊耳山足，夏可薰雞，冬可沐瘍……”，神話傳說(shuō)為泉山之下壓一太陽(yáng)，乃后羿所射之日，經(jīng)專家測(cè)定，泉水時(shí)流量20噸，水溫49.5℃，富含硫酸根、氟、鐵、鈣、鎂、磷等二十多種礦物質(zhì)微元素，水質(zhì)PH值8.5，總硬度9.25，經(jīng)醫(yī)學(xué)鑒定，常沐此水，可醫(yī)類風(fēng)濕、關(guān)節(jié)炎、皮膚病以及麻痹癥、神經(jīng)痛等多種疾病，許多實(shí)例證明泉水具有消食、散寒、導(dǎo)氣、化瘀、殺菌去毒、舒筋活絡(luò)、抗增生、去疲勞、助睡眠的神奇功效，許多客人稱 為“天賜圣水”。尤其令人嘆為觀止的是，青山腳下，大河岸邊，男女輪日裸浴，向著藍(lán)天白云，盡情沐浴自己的胴體，形成獨(dú)特罕有的裸裕奇觀，湯河乃我國(guó)著名文學(xué)家、前中蘇友好協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、清華大學(xué)教授曹靖華先生的故鄉(xiāng)，其父清秀才曹植甫先生制訂了“男界一、四、七，二、五、八，女界三、六、九”男女輪日共享泉水裸裕俗習(xí)沿襲至今，形成中原一絕的裸裕文化，令無(wú)數(shù)外來(lái)游客為之感嘆。

　　熊耳山系秦嶺支脈，北側(cè)為黃河流域，南側(cè)為長(zhǎng)江流域，熊耳山名最早見于《尚書.禹貢》篇“導(dǎo)洛自熊耳”，《水經(jīng)注》載“雙峰齊秀，望若熊耳”，因其兩峰向中斜，狀似熊耳，故得此名，是著名的道教圣地。自唐宋至今，香火不斷，從一些遺存的石像上可以得到鑒證，與武當(dāng)山一脈相承，“武當(dāng)山志”曾有記載，其山勢(shì)走向，古建遺跡，與武當(dāng)山多有相似。熊耳山的山水集大氣、秀氣、靈氣于一體，居山頂遠(yuǎn)眺，四周層巒疊嶂，群山皆向熊耳山主峰，呈萬(wàn)山朝拜之勢(shì)，真可謂“一覽眾山小”，近看大小青龍壁環(huán)抱四周，展翅欲飛，呈五龍捧圣之狀，熊山巍巍，灌洛蕩蕩，此乃大氣。數(shù)十處自然景觀險(xiǎn)、峻、獨(dú)、奇，頭天門、二天門、三天門、大孤山、小孤山挺拔競(jìng)秀;梳妝樓一根獨(dú)木橫跨懸?guī)r峭壁之間，歷經(jīng)千年而不朽，堪稱神來(lái)之筆;透眼窯一徑穿山，朝陽(yáng)洞一線貫天，風(fēng)洞四季有冰，霧雨巖飛流直下，冒云洞是百姓的氣象站，古有“熊耳山戴帽，長(zhǎng)工睡覺”之說(shuō);觀月樓、望鄉(xiāng)臺(tái)、仙家洞都有著各不相同的獨(dú)特景色，而“熊耳積雪”為盧氏古八景之一，素有“熊耳不墨千秋畫，白云積雪映仙境”之稱，是豫西著名的旅游景點(diǎn)之一。

　　湯河溫泉—熊耳山景區(qū)境內(nèi)奇山異峰遍布，河流澗溪眾多，野生動(dòng)植物種類數(shù)不勝數(shù)。屬暖溫帶至亞熱過(guò)渡地區(qū)，“一山有四季，十里不同天”，既有“駿馬秋風(fēng)薊北”的粗獷，又有“杏花春雨江南”的靈秀，同時(shí)蘊(yùn)含著豐富的文化底蘊(yùn)。

　　 三、景區(qū)建設(shè)的`可行性

　　一是面臨全國(guó)旅游大開發(fā)機(jī)遇。國(guó)家正在實(shí)施旅游開發(fā)示范區(qū)、旅游扶貧實(shí)驗(yàn)區(qū)、國(guó)家旅游度假區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略，省、市旅游局已將盧氏縣列為旅游重點(diǎn)扶貧實(shí)驗(yàn)區(qū)，并決定把“三點(diǎn)一線”黃金線路往周邊地區(qū)延伸，重點(diǎn)開發(fā)伏牛、太行山系，盧氏地處伏牛山腹地，獲得扶持首當(dāng)其沖。河南電視臺(tái)也一直將湯河溫泉—熊耳山景區(qū)列為重點(diǎn)宣傳對(duì)象。市委、市政府把旅游作為“引爆產(chǎn)業(yè)”來(lái)發(fā)展，這對(duì)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的發(fā)展起到巨大促進(jìn)作用。

　　二是旅游開發(fā)政策優(yōu)惠，環(huán)境不斷寬松。縣委、縣政府制定了《關(guān)于旅游開發(fā)工作的實(shí)施意見》，在全縣形成了“全黨動(dòng)員、全民動(dòng)手”發(fā)展旅游、振興盧氏的良好氛圍。各職能部門圍繞旅游開發(fā)這一思路，同心同德，群策群力，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠措施。縣里還建立了“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的多元化開發(fā)投資機(jī)制，拓寬投資渠道，共興旅游大業(yè)。

　　三是發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。盧氏地處古都西安、洛陽(yáng)和歷史文化名城南陽(yáng)三大旅游熱點(diǎn)城市的中心，又是目前河南省正著力打造沿黃“三點(diǎn)一線”精品旅游線路的西端橋頭堡，而湯河溫泉—熊耳山景區(qū)又是盧氏旅游開發(fā)的重中之重。湯河溫泉—熊耳山景區(qū)旅游公路北接豫西大峽谷、城隍廟、紅石谷等景點(diǎn);向東30公里可達(dá)欒川倒回溝、雞冠洞景區(qū)，繼續(xù)向前20xx里可達(dá)洛陽(yáng);向南10公里連接209國(guó)道，可達(dá)陜西商南的金絲大峽谷、南陽(yáng)西峽老界嶺、龍?zhí)稖稀⑽宓来钡染皡^(qū)，使湯河溫泉—熊耳山景區(qū)處于中心地位。

　　 四、湯河溫泉—熊耳山景區(qū)開發(fā)規(guī)劃

　　湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的開發(fā)定位于傳統(tǒng)的道教文化和獨(dú)特的裸裕民俗與秀美的山水風(fēng)光相接合，堅(jiān)持“生態(tài)度假游、民俗文化游”，主打綠色家園品牌，吸引游客來(lái)景區(qū)生態(tài)觀光、休閑度假、野營(yíng)探險(xiǎn)、品味文化、觀賞山水田園風(fēng)光、體驗(yàn)鄉(xiāng)村農(nóng)家生活。

　　根據(jù)湯河溫泉—熊耳山景區(qū)的歷史文化和自然景觀分布，具體規(guī)劃如下：

　　 (一)湯河溫泉景區(qū)整體規(guī)劃

　　為了進(jìn)一步保護(hù)湯河裸裕民俗文化，提高裸裕文化在全國(guó)的知名度，打造出湯河裸裕風(fēng)情文化品牌，讓廣大外來(lái)游客也置身于裸裕文化之中。重點(diǎn)以溫泉民俗洗浴為中心的旅游精品線路，北接熊耳山風(fēng)景區(qū)，東連羊角山—中里坪水庫(kù)風(fēng)景區(qū)。其中湯河溫泉風(fēng)景區(qū)整體規(guī)劃分三部分：

　　1、正在實(shí)施的民俗裸裕區(qū)改造工程，擬投資1500萬(wàn)元，該工程包括裸裕區(qū)改造、人工湖改造、人工湖周邊綠化。裸裕區(qū)改造包括：

　　(1)洗澡廊

　　(2)蓄水池

　　(3)環(huán)保廁所

　　(4)衣柜擋墻

　　(5)安全擋墻

　　改造后的裸裕區(qū)共分兩個(gè)部分，一部分以泡澡為主，面積140平方米，總體框架為四個(gè)洗浴池，亭式長(zhǎng)廊結(jié)構(gòu);與之緊密相連的另一部分是淋浴洗浴區(qū)，總面積830平方米。

　　人工湖改造工程主要是解決湖內(nèi)砂石淤積、增加水域面積和解決洗浴人群上下的通行問(wèn)題。改造后既擴(kuò)大了湖面，又方便了洗浴人員通行。

　　因地制宜，對(duì)人工湖兩岸進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化、美化，讓游客在碧波蕩漾、鳥語(yǔ)花香的絕美自然山水畫卷中，欣賞到獨(dú)一無(wú)二的民俗文化。

　　2、湯池河?xùn)|灣水上娛樂園及農(nóng)家樂新區(qū)建設(shè)，擬投資3500萬(wàn)元，河?xùn)|灣水域面積約15萬(wàn)平方米，周邊地勢(shì)平坦，風(fēng)景優(yōu)雅，可建成：

　　(1)游艇區(qū)

　　(2)蓮池區(qū)

　　(3)垂鉤區(qū)

　　(4)休閑區(qū)

　　(5)植物園

　　(6)集娛樂、購(gòu)物、餐飲于一體的農(nóng)家樂新區(qū)建設(shè)

　　 3、以湯池山為中心的景點(diǎn)及服務(wù)設(shè)施建設(shè)，擬投資3000萬(wàn)元。規(guī)劃如下：

　　(1)湯王廟重建

　　(2)索道架設(shè)工程

　　(3)湯池棠梨溝高檔中心

　　(4)避暑山莊

　　(5)狩獵苑建設(shè)

　　 (二)熊耳山景區(qū)規(guī)劃

　　1、建筑遺址修復(fù)，擬投資1500萬(wàn)元 ;

　　(1)山門兩處

　　(2)熊耳主峰祖師廟一處

　　(3)尼姑庵兩處

　　(4)道房?jī)商?/p>

　　(5)老君廟一處

　　(6)龍王殿一處

　　(7)驛站兩處

　　2、停車場(chǎng)、棧道、步道、廁所等配套設(shè)施，擬投資300萬(wàn)元;

　　3、熊耳山莊(集住宿、娛樂、餐飲、會(huì)議于一體)，擬投資1000萬(wàn)元;

　　4、龍?zhí)稖暇包c(diǎn)(道路、棧道、護(hù)欄 、亭廊等)，擬投資600萬(wàn)元。

　　5、熊耳山各處觀景亭 、摩崖石刻、道路改造等，擬投資600萬(wàn)元。

　　 (三)羊角山—中里坪水庫(kù)風(fēng)景區(qū)規(guī)劃，擬投資1800萬(wàn)元

　　1、羊角山道路、棧道、摩崖石刻、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施，擬投資500萬(wàn)元;

　　2、羊角山廟宇、景點(diǎn)修復(fù)，擬投資300萬(wàn)元;

　　3、中里坪水庫(kù)道路、綠化、售票房、山門等，擬投資600萬(wàn)元;

　　4、各種水上娛樂設(shè)施如汽艇、游船等，擬投資400萬(wàn)元。

　　 五、景區(qū)建設(shè)投資預(yù)算和資金來(lái)源

　　投資預(yù)算根據(jù)景區(qū)及景點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃，湯河溫泉—熊耳山游覽區(qū)估算總投資1.38億元，其中自籌資金20xx萬(wàn)元，用于景區(qū)水、電、路、通訊及配套服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其余景點(diǎn)建設(shè)等項(xiàng)目所需資金8400萬(wàn)元，由上級(jí)部門給予立項(xiàng)扶持。

　　 六、游客定位和效益分析

　　 游客定位分析

　　湯河—熊耳山風(fēng)景區(qū)是沿黃“三點(diǎn)一線”(即沿黃河河南省河段沿線上的開封、洛陽(yáng)、鄭州三個(gè)旅游城市)大旅游網(wǎng)中的一個(gè)重要景點(diǎn)，其客源市場(chǎng)前景十分廣闊。一是河南省內(nèi)大中城市及周邊城市的工薪階層游客，可利用雙休日到此做短期游覽;二是在盛夏酷暑季節(jié)可接待國(guó)內(nèi)大中城市的游客群，到此避暑度假;結(jié)合國(guó)內(nèi)外旅游業(yè)發(fā)展前景綜合分析，未來(lái)30年到該景區(qū)旅游觀光、避暑度假的游客將達(dá)到20xx萬(wàn)人次。

　　 效益分析

　　(一)經(jīng)濟(jì)效益：

　　湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目20xx年全部竣工后，該景區(qū)品位將大大提高，根據(jù)現(xiàn)在日接待游客300余人次計(jì)算，將來(lái)將成倍拉長(zhǎng)，扣除季節(jié)變化，重復(fù)游客等因素，按日平均接待游客800人，每個(gè)游客景點(diǎn)門票收入50元計(jì)，則日門票收入為4萬(wàn)元(800人/天×50元/人/景點(diǎn))，則年?duì)I業(yè)收入為1000萬(wàn)元(每年扣除淡季按250天計(jì)算)，扣除20%綜合費(fèi)用20xx元，年門票收入凈利潤(rùn)800萬(wàn)元;索道、旅館、餐飲、購(gòu)物中心、休閑娛樂及其它游客參與消費(fèi)項(xiàng)目年?duì)I業(yè)收入及凈利潤(rùn)預(yù)算：按日參與以上消費(fèi)項(xiàng)目游客600人，每個(gè)游客消費(fèi)20xx則日營(yíng)業(yè)收入為12萬(wàn)元(600人×20xx/人)，年?duì)I業(yè)收入為3000萬(wàn)元(扣除淡季，一年按250天計(jì)算)，扣除45%綜合成本費(fèi)用1350萬(wàn)元(3000萬(wàn)元×45%)，年凈利潤(rùn)1650萬(wàn)元。以上門票年凈利潤(rùn)和吃住行購(gòu)?qiáng)实扔慰蛥⑴c項(xiàng)目消費(fèi)凈利潤(rùn)合計(jì)2650萬(wàn)元，這樣總投資1.38億元 7年即可收回。

　　(二)社會(huì)效益：

　　湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)開發(fā)建設(shè)，將極大的帶動(dòng)本地區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快沿黃河“三點(diǎn)一線”旅游業(yè)發(fā)展步伐，促進(jìn)河南省乃至中國(guó)的對(duì)外開放、招商引資和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的進(jìn)步，加快中部崛起步伐，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

　　 七、結(jié)論

　　湯河溫泉—熊耳山風(fēng)景區(qū)多年來(lái)珍藏伏牛深山，因缺乏開發(fā)和宣傳，不被外界了解，但由于其山、水、洞、溫泉自然景觀得天獨(dú)厚，地理區(qū)位十分優(yōu)越，文化底蘊(yùn)深厚，神話傳說(shuō)紛紜神奇，民俗裸浴北方僅見，動(dòng)植物資源精彩紛呈，俯拾即是，是旅游觀光、度假休閑勝地，開發(fā)潛力大，旅游前景廣闊，社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益良好，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，切實(shí)可行。建議有識(shí)之士前來(lái)投資開發(fā)，與我們攜手共創(chuàng)湯河—熊耳山溫泉美好未來(lái)。

　　可行性分析的報(bào)告怎么寫3

　　1、企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)狀綜述。對(duì)于企業(yè)目前的市場(chǎng)占有率、銷售額、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等情況進(jìn)行分析描述，從而找出企業(yè)的弱點(diǎn)和有發(fā)展機(jī)會(huì)的點(diǎn)。

　　2、新產(chǎn)品/服務(wù)描述。根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)前階段的產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品概念形成等對(duì)將要開發(fā)的新產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行描述。主要描述新產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新要點(diǎn)、形式、相關(guān)因素的描述。

　　3、市場(chǎng)分析。市場(chǎng)分析的主要內(nèi)容有：人口基數(shù)、技術(shù)滿足消費(fèi)者的情況、消費(fèi)者對(duì)該種產(chǎn)品/服務(wù)的了解程度、產(chǎn)品服務(wù)的可獲得性、潛在消費(fèi)者中購(gòu)買擬投產(chǎn)產(chǎn)品/服務(wù)的意向、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者以前的業(yè)績(jī)估計(jì)市場(chǎng)容量及產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的運(yùn)作情況、根據(jù)互補(bǔ)產(chǎn)品的銷售情況預(yù)測(cè)未來(lái)銷售情況、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及產(chǎn)品定位的詳細(xì)分析等。市場(chǎng)分析的核心在于掌握將要推出的新產(chǎn)品/服務(wù)的市場(chǎng)容量及目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況，從而確定目前的市場(chǎng)情況對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的推出是否有積極作用，即新產(chǎn)品/服務(wù)在市場(chǎng)上是否具有推出的可行性。

　　4、技術(shù)分析。該部分主要包含兩部分內(nèi)容：新技術(shù)與原技術(shù)的相容性分析情況和狹義上的技術(shù)可行性分析情況。狹義上的技術(shù)可行性分析內(nèi)容又包含：研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的各種技術(shù)問(wèn)題是否可行和研究新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)中是否能夠保證質(zhì)量。技術(shù)分析的核心在于新技術(shù)與原技術(shù)匹配程度如何，技術(shù)上是否可以實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品/服務(wù)的正常推出。

　　5、經(jīng)濟(jì)分析。經(jīng)濟(jì)分析包含商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析兩部分。商業(yè)價(jià)值預(yù)測(cè)在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的未來(lái)銷售情況及利潤(rùn)空間進(jìn)行理性預(yù)測(cè)；財(cái)務(wù)分析在于對(duì)新產(chǎn)品/服務(wù)的各項(xiàng)投入進(jìn)行合理評(píng)估及財(cái)務(wù)預(yù)算。經(jīng)濟(jì)分析的核心就在于從財(cái)務(wù)角度理性的分析該新產(chǎn)品/服務(wù)的經(jīng)濟(jì)可行性，即它的推出是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)足夠的凈利潤(rùn)及確定未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。

　　6、負(fù)面效果評(píng)價(jià)。任何事物都有雙面性，哲學(xué)告訴我們要一分為二地看問(wèn)題，對(duì)于新產(chǎn)品/服務(wù)的開發(fā)也是如此，一項(xiàng)新事物的出現(xiàn)必然要帶來(lái)一些負(fù)面效應(yīng)，從企業(yè)角度來(lái)看，或者是對(duì)原有組織架構(gòu)的影響、或是對(duì)原有資源技術(shù)的影響、或是對(duì)原有市場(chǎng)渠道的影響等。所以在可行性分析報(bào)告中必不可少這一部分，通過(guò)前面的分析預(yù)測(cè)可能存在的負(fù)面效應(yīng)并進(jìn)行評(píng)估，用辯證的觀點(diǎn)最終確定該新產(chǎn)品/服務(wù)是否具有推出的可行性。

2、可行性分析報(bào)告怎么寫

　　建青云超市可行性報(bào)告

　　一、 籌建青云超市的目的及意義
　　籌建青云超市，增加銷售網(wǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)和彰顯五星連鎖的“集群營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)”優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，通過(guò)在市中心的布點(diǎn)，使五星連鎖的銷售網(wǎng)點(diǎn)布局更趨完善、合理。能更快、更有效的擴(kuò)大社會(huì)影響。全面提升五星連鎖的企業(yè)品牌形象。對(duì)銷售特別是團(tuán)購(gòu)銷售將有很大幫助。
　　二、 籌建青云超市優(yōu)勢(shì)
　　1、 區(qū)位優(yōu)勢(shì)：
　　青云超市位于青云菜市入口處的商住樓，離五星街僅一路之隔，周邊是柳州市較為成熟成型的城市商業(yè)繁華中心及菜市、餐飲、娛樂中心。聚集著較大的市場(chǎng)“財(cái)源”和市場(chǎng)開發(fā)潛力。
　　2、 人氣優(yōu)勢(shì)：
　　青云菜市周邊有青新商住樓、青云商住樓，濱江西路、濱江東路、銀龍大廈、藍(lán)色港灣、柳報(bào)、醫(yī)院、商業(yè)銀行、二中、景行小學(xué)、青云小學(xué)等單位。核心商圈常住居民達(dá)7515戶。同時(shí)，青云菜市、青云小吃又具有旺盛的人氣。進(jìn)入菜市及路經(jīng)超市門前的流動(dòng)人口較多。人氣優(yōu)勢(shì)良好。
　　3、 場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)：
　　① 該場(chǎng)地面積1200平方米，與商圈的銷售前景及預(yù)估相吻合。
　　② 該場(chǎng)地成規(guī)整的長(zhǎng)方形。有利于賣場(chǎng)規(guī)劃布局。
　　③ 該場(chǎng)地正方有較大的場(chǎng)地用于停車和開展促銷。方便和帶動(dòng)銷售。
　　④ 該場(chǎng)地原來(lái)就是百貨商行。地板已經(jīng)鋪設(shè)好，不用再重新鋪設(shè)，開店裝修成本投入不大。
　　4、 客源優(yōu)勢(shì)
　　目標(biāo)店商圈范圍內(nèi)常住客源均為收入中上水平的居民。購(gòu)買力較好，而且，流動(dòng)性客源也帶有一定銷售目的，這是影響目標(biāo)店銷售的最直接的利好因素。
　　三、 籌建青云超市劣勢(shì)：
　　1、 場(chǎng)地劣勢(shì)：
　　① 目標(biāo)店略偏離主街道。對(duì)吸引流動(dòng)性客源多少有些影響。
　　② 目標(biāo)店臨街鋪面開發(fā)商已全部售賣。造成目標(biāo)店形成封閉狀況，直接影響目標(biāo)店的外部形象。
　　③ 目標(biāo)店臨街外圍均為小商鋪，不利于開發(fā)廣告資源，勢(shì)從造成營(yíng)業(yè)外收入的相應(yīng)減少。
　　④ 目標(biāo)店租金略偏高（相對(duì)于經(jīng)營(yíng)超市而言，但這一地段的租金已屬于較低租金）。
　　2、 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)：
　　目標(biāo)店旁是較成熟的青云菜市及青云水果市場(chǎng)和青云小吃等。對(duì)目標(biāo)店的生鮮經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大。因此，目標(biāo)店的生鮮經(jīng)營(yíng)應(yīng)實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)才能達(dá)到吸客效果。
　　四、 經(jīng)營(yíng)定位
　　綜合以上優(yōu)劣勢(shì)，我們經(jīng)過(guò)綜合評(píng)估，確定目標(biāo)店的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作定位：食品加強(qiáng)型綜合超市。
　　其中：食品40%、日化百貨40%、生鮮20%
　　五、 運(yùn)營(yíng)要求
　　1、 目標(biāo)店毗鄰成熟的青云菜市，生鮮經(jīng)營(yíng)上必須考慮實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)。以凈菜、切配菜、面點(diǎn)及特色熟食為主。
　　2、 利用“城鄉(xiāng)清潔工程”的利好時(shí)機(jī)，利用一切關(guān)系，做好青云菜市馬路市場(chǎng)的特色熟食、特色小吃的招商進(jìn)店。對(duì)做好目標(biāo)店有至關(guān)重要的吸客影響。
　　六、 運(yùn)營(yíng)模式
　　1、 以聯(lián)營(yíng)、租賃為主，以自營(yíng)作補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)。
　　2、 零售、批發(fā)兼營(yíng)。
　　七、 運(yùn)營(yíng)前期投入：
　　1、 電路、電器安裝、店內(nèi)照明：4萬(wàn)
　　2、 生鮮區(qū)改造裝修：1.2萬(wàn)
　　3、 冷凍設(shè)備：6萬(wàn)
　　4、 10匹柜機(jī)空調(diào)：6萬(wàn)（6臺(tái)）
　　5、 門頭招牌：1.8萬(wàn)
　　6、 消防投入：5000元
　　以上合計(jì)：19.5萬(wàn)元
　　附：1、青云超市商圈市調(diào)報(bào)告
　　2、青云超市銷售成本預(yù)測(cè)
　　3、青云超市人力需求架構(gòu)圖
　　4、青云超市地理位置圖

　　企劃部 陳盈
　　2007年3月29日

　　某品牌水果連鎖超市可行性報(bào)告
　　本文介紹了濟(jì)南市零售業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨向，并試探性分析水果連鎖超市這一業(yè)態(tài)的可行性分析，意向在總結(jié)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合自己的工作行業(yè)，研究此業(yè)態(tài)的發(fā)展前景。

　　水果超市是分類商品便利店的一種形式，它的出現(xiàn)能夠滿足消費(fèi)者對(duì)商品低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠(chéng)信、高品質(zhì)的需求，能夠與當(dāng)前綜合性超市和水果攤的形式形成競(jìng)爭(zhēng)，并具備較多優(yōu)勢(shì)，可望形成主流消費(fèi)模式。

　　本文自零售行業(yè)特點(diǎn)入手，分析了近年來(lái)濟(jì)南市零售業(yè)態(tài)的發(fā)展歷程，結(jié)合消費(fèi)者對(duì)——水果這種別具意義的消費(fèi)品的購(gòu)買習(xí)慣，并分析與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的優(yōu)劣態(tài)勢(shì)，來(lái)說(shuō)明項(xiàng)目具體的可行性，并對(duì)選址、店內(nèi)布置、人員配比等方面給出建議。

　　水果超市在南方諸多城市已經(jīng)出現(xiàn)多年，而作為北方的濟(jì)南，目前還沒有這種業(yè)態(tài)，希望通過(guò)分析與論證，得到可行性方案。

　　一、 立項(xiàng)依據(jù)與目的的意義

　　二、 研究?jī)?nèi)容與實(shí)施方案

　　1、 研究?jī)?nèi)容

　　1-1 零售業(yè)市場(chǎng)趨向

　　1-2 當(dāng)前水果消費(fèi)行為研究

　　1-3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

　　2、 實(shí)施方案

　　2-1商圈的劃定

　　2-2店鋪選址

　　2-3店面裝修與布置

　　2-4店鋪的硬件與人員配置

　　三、（待定）

　　一、 立項(xiàng)依據(jù)與目的的意義

　　超市——超級(jí)市場(chǎng)（Supermarket）的簡(jiǎn)稱，屬于零售業(yè)中一種以實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款為特點(diǎn)的銷售方式。超市的出現(xiàn)，便以其綜合優(yōu)勢(shì)和合理性獲得社會(huì)的普遍認(rèn)可，成為一種風(fēng)行全球的商業(yè)業(yè)態(tài)，被稱為零售業(yè)的一場(chǎng)革命性變革。

　　任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都離不開自身的正確定位——即恰當(dāng)?shù)拇_定其在消費(fèi)者心中的位置、在市場(chǎng)的位置，以及在產(chǎn)業(yè)空間的位置。

　　社區(qū)便利店，是近幾年迅速發(fā)展起來(lái)的一種零售業(yè)態(tài)。它以連鎖店形式開設(shè)在社區(qū)內(nèi)，其營(yíng)業(yè)面積不大，商品種類不多，規(guī)模相對(duì)較小，屬于小型簡(jiǎn)易商店類，但是便利店自有其特點(diǎn)：

　　一是營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)（許多便利店都采用24小時(shí)全日制形式），填補(bǔ)超市和一般商店?duì)I業(yè)時(shí)間較短的空缺；

　　二是供應(yīng)的商品都是常用的、高回轉(zhuǎn)率的、易消耗的，這既面向最廣大消費(fèi)群體日常的小額消費(fèi)，也是便利店大量進(jìn)貨、降低成本的關(guān)鍵；

　　三是滿足了消費(fèi)者就近購(gòu)物、低價(jià)購(gòu)物、誠(chéng)信購(gòu)物的消費(fèi)需求。社區(qū)便利店將是即大型百貨超市后，又一種新興的零售業(yè)態(tài)，是零售業(yè)發(fā)展的趨向。

　　談到社區(qū)便利店的形式，又分為兩種：一是百貨便利店；二是分類商品便利店。國(guó)內(nèi)百貨便利店以臺(tái)資經(jīng)營(yíng)的7-11、喜事多等；合資的聯(lián)華快客、可的、統(tǒng)一便利等為主。濟(jì)南市內(nèi)以統(tǒng)一銀座等品牌為主。而分類商品便利店的形式在濟(jì)南市還沒有實(shí)質(zhì)的發(fā)展起來(lái)，目前只存在煙酒超市、鮮花店、食品店、蛋糕店等形式。它們是銷售某個(gè)單一類型商品的門店，也是分類商品便利店的初級(jí)形式。

　　本報(bào)告將著重于分類商品便利店中的水果便利店為主要研究對(duì)象，試圖分析和挖掘市場(chǎng)，掌握開設(shè)濟(jì)南市水果連鎖超市的可行性方案。

　　二、 研究?jī)?nèi)容與實(shí)施方案

　　1、研究?jī)?nèi)容

　　1-1零售業(yè)市場(chǎng)趨向

　　零售行業(yè)的發(fā)展歷程如下：（以濟(jì)南市為例）

　　① 傳統(tǒng)集市 ... ... ... ... ... ... （早期業(yè)態(tài)）

　　② 百貨商場(chǎng) ... ... ... （七、八十年代零售業(yè)態(tài)）

　　③ 倉(cāng)儲(chǔ)式超市 ... ... ... ... （九十年代零售業(yè)態(tài)）

　　④ 社區(qū)小型百貨超市 ... ... ... ... （九十年代零售業(yè)態(tài)）

　　⑤ 大型百貨超市 ... ... ... ... ... （新型零售業(yè)態(tài)）

　　⑥ 社區(qū)便利店 ... ... ... ... （當(dāng)今最新零售業(yè)態(tài)）

　　1-2 當(dāng)前水果消費(fèi)行為研究

　　水果，這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵罚谴蟊娤M(fèi)的一個(gè)重要組成部分。目前，大眾消費(fèi)群體的水果消費(fèi)途徑是由以下兩種方式組成：

　　⑴ 集市水果攤 ⑵ 大型超市

　　針對(duì)一般消費(fèi)群體而言，主要的水果消費(fèi)途徑是集市水果攤，他們往往選擇時(shí)令水果作為主要消費(fèi)對(duì)象，對(duì)非時(shí)令水果、進(jìn)口水果等中高檔水果的選購(gòu)相對(duì)較少，他們也會(huì)在去大型百貨超市集中采購(gòu)的過(guò)程中選購(gòu)水果。此類消費(fèi)群體以中老年消費(fèi)者居多，他們時(shí)間充裕，能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì)、權(quán)衡價(jià)格希望能夠得到最大的實(shí)惠。他們的消費(fèi)特點(diǎn)是：要求便利、要求低價(jià)、對(duì)比選購(gòu)性強(qiáng)。

　　對(duì)于中高檔消費(fèi)群體而言，水果消費(fèi)的主要途徑是來(lái)源于大型百貨超市和社區(qū)便利店。這部分人群以中青年為主。他們每日忙碌于工作和交際，日常消費(fèi)品的采購(gòu)一般是在周末或節(jié)假日，在大型百貨超市進(jìn)行一站式購(gòu)齊。而這部分消費(fèi)者更看中水果的品質(zhì)和種類。他們往往會(huì)對(duì)新鮮、新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。

　　下面以表格進(jìn)行分類

　　消費(fèi)群體 群體組成 消費(fèi)場(chǎng)所占比 消費(fèi)傾向 消費(fèi)心理

　　水果攤 一般消費(fèi)群體 中老年 70% 30% 低價(jià)、便利 實(shí)惠、實(shí)用

　　超市 中高消費(fèi)群體 中青年 40% 60% 品質(zhì)、種類 時(shí)尚、高品質(zhì)、誠(chéng)信

　　通過(guò)上面的對(duì)比表我們能夠發(fā)現(xiàn)，兩個(gè)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理略有不同，但是都對(duì)水果銷售商提出了要求。為了能夠滿足這兩種消費(fèi)群體的消費(fèi)心理，也為了順應(yīng)市場(chǎng)需求，就需要有既便利、低價(jià)又時(shí)尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn)，這就是本報(bào)告所要研究的“水果連鎖超市”的銷售形式，也是“水果連鎖超市”的基本定位。

　　結(jié)論：水果連鎖超市的市場(chǎng)定位是——低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠(chéng)信、高品質(zhì)

　　1-3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

　　我們已經(jīng)做出了水果連鎖超市的市場(chǎng)定位，那么就要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有一個(gè)比較全面的了解。

　　前面提到，當(dāng)前消費(fèi)者的水果消費(fèi)主要來(lái)源于集市水果攤和大型百貨超市。下面將從進(jìn)貨、銷售方式、售價(jià)、儲(chǔ)存等幾個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比分析。

　　進(jìn)貨

　　集市水果攤：進(jìn)貨方式多以果品批發(fā)市場(chǎng)為進(jìn)貨渠道，單次進(jìn)貨量很小，以每天的銷售量為進(jìn)貨依據(jù)，品種較少。

　　大型超市：進(jìn)貨方式多以市內(nèi)水果經(jīng)銷公司為進(jìn)貨渠道，單次進(jìn)貨量較大，以每天的所有連鎖門店銷售量為依據(jù)，采取統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一售后服務(wù)的方式，品種多樣。

　　進(jìn)貨渠道雖不相同，但是都被加上了2到3個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)。進(jìn)貨價(jià)格從產(chǎn)地到本地除了運(yùn)輸?shù)缺仨毜馁M(fèi)用外，最主要的是被果販或水果經(jīng)銷公司扣除了利潤(rùn)。

　　銷售方式

　　集市水果攤：水果攤主要以各種人力或機(jī)動(dòng)車為銷售工具，機(jī)動(dòng)性比較強(qiáng)，一般在居民區(qū)出入的主要路段販賣，定點(diǎn)販賣和流動(dòng)販賣是主要銷售方式。

　　大型超市：超市的銷售方式可謂靈活多樣，在大型的賣場(chǎng)里，講究商品的賣相和豐富的種類搭配。他們把賣場(chǎng)分為多個(gè)區(qū)域，把不同價(jià)格不同檔次的水果分開陳列，并且設(shè)立折扣區(qū)或特價(jià)區(qū)，明碼標(biāo)價(jià)和每天的時(shí)段特價(jià)等方式也是吸引消費(fèi)者的重要因素。統(tǒng)一稱重、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一形象、誠(chéng)信服務(wù)等都是超市的重要營(yíng)銷策略。

　　大型百貨超市的銷售方式正是我們借鑒和學(xué)習(xí)的類型。水果超市的銷售方式同樣需要統(tǒng)一形象、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一稱重和結(jié)算，做到誠(chéng)信服務(wù)，并且要提出“包退、包換、包送”的三包政策，能超市所不能，及超市所不及。利用各個(gè)節(jié)假日或公休日作足銷售策略的實(shí)施，把優(yōu)質(zhì)的水果以最廉價(jià)的價(jià)格賣給顧客，充分發(fā)揮為社區(qū)居民服務(wù)的宗旨，力爭(zhēng)做到社區(qū)內(nèi)最優(yōu)秀的水果采購(gòu)代表。

　　售價(jià)

　　集市水果攤：由于是小本生意，所以售價(jià)的變動(dòng)幅度不大，一天中，除了傍晚的剩余水果需要進(jìn)行降價(jià)出售外，其他時(shí)間售價(jià)變動(dòng)不大。

　　大型超市：售價(jià)變動(dòng)靈活，在一天中的銷售過(guò)程中，可能進(jìn)行多次變價(jià)，并且運(yùn)用買贈(zèng)、時(shí)段促銷等方式進(jìn)行間接變價(jià)。

　　相同的是，售價(jià)的確定都是根據(jù)每天水果進(jìn)貨價(jià)的差異而變化的。不同的是，水果攤的變價(jià)策略相對(duì)單一，一般只是在傍晚時(shí)段進(jìn)行降價(jià)出清，避免積壓。而超市的變價(jià)策略就比較靈活，除了傍晚的變價(jià)出清外，還會(huì)有很多變價(jià)策略，目的是最大限度的販賣貨品，提高銷售和毛利。

　　儲(chǔ)存

　　集市水果攤：水果攤的儲(chǔ)存辦法很簡(jiǎn)單，一般是存放在干燥通風(fēng)的地方，因?yàn)槊看芜M(jìn)貨量小，所以儲(chǔ)存工作不是很重要的環(huán)節(jié)。

　　大型超市：由于每日的周轉(zhuǎn)量大，進(jìn)貨較多，超市必須做好儲(chǔ)存工作。儲(chǔ)存的方式是把水果放在特定的冷庫(kù)中，保持適當(dāng)?shù)臏囟纫赃M(jìn)行保鮮。

　　超市的冷庫(kù)（或保鮮設(shè)備）的投資是比較可觀的，水果的保鮮溫度一般在0-4攝氏度之間，不僅能夠延長(zhǎng)水果的保鮮期，也可以更大限度的周轉(zhuǎn)貨品。

　　綜上所述，在進(jìn)貨、銷售方式、售價(jià)、儲(chǔ)存等幾個(gè)環(huán)節(jié)，我們不難看出：

　　集市水果攤 大型超市

　　進(jìn)貨 直接在批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨， 由水果經(jīng)銷公司送貨，

　　量小、品種少 量大，品種多

　　銷售方式 靠近居民區(qū)、 銷售方法多樣，明碼標(biāo)價(jià)，

　　流動(dòng)性強(qiáng) 分區(qū)分類陳列、促銷方式靈活

　　售價(jià) 變價(jià)方式單一 可隨時(shí)變價(jià)

　　儲(chǔ)存 基本沒有儲(chǔ)存辦法 有專業(yè)的儲(chǔ)存設(shè)備

　　由此可見，集市水果攤唯一的優(yōu)勢(shì)在于，在居民區(qū)的出入路段進(jìn)行銷售，給消費(fèi)者帶來(lái)了便利，從而成為經(jīng)久不衰的銷售形式。而超市幾乎占到其他的全部?jī)?yōu)勢(shì)，銷售方式的靈活性、售價(jià)的透明化、儲(chǔ)存設(shè)備的應(yīng)用等等方面都是——超市，這種新興零售業(yè)態(tài)的獨(dú)特魅力。

　　就此，我們能夠看出水果連鎖超市的進(jìn)、銷、存等環(huán)節(jié)是完全可以效仿大型超市的做法的。但是，進(jìn)貨環(huán)節(jié)方面，我們可以直接聯(lián)系水果產(chǎn)地，這樣不僅可以獲得更大的利潤(rùn)空間，而且能夠有更大的品種選擇空間。無(wú)形中增加了與超市相競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。另外我們也應(yīng)該效仿集市水果攤的優(yōu)點(diǎn)，那就是把店面開到居民區(qū)旁邊；開到消費(fèi)者身邊。

　　結(jié)論：水果連鎖超市的優(yōu)勢(shì)是——

　　①產(chǎn)地進(jìn)貨

　　②在集中的居民區(qū)附近選址開店

　　③統(tǒng)一店面形象、明碼標(biāo)價(jià)、銷售方式豐富、變價(jià)機(jī)制靈活

　　④作好貨品的儲(chǔ)存環(huán)節(jié)

　　⑤營(yíng)業(yè)面積在100—200平米之間為宜

　　2、實(shí)施方案:

　　2-1商圈的劃定

　　商圈的定義：商圈是以設(shè)定的商業(yè)建筑為圓心，以周圍一定距離為半徑所劃定的范圍。

　　進(jìn)行商圈分析的有以下三個(gè)目的：

　　① 明確經(jīng)營(yíng)范圍;

　　② 了解經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的人口分布狀況及消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)結(jié)構(gòu)

　　③ 更準(zhǔn)確的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益預(yù)估

　　商圈的構(gòu)成及消費(fèi)者占比

　　一般情況下商圈由3部分組成：一級(jí)商圈（核心商圈）；二級(jí)商圈（次級(jí)商圈）；三級(jí)商圈（邊緣商圈）。一級(jí)商圈的范圍以1公里為半徑所劃出的范圍；二級(jí)商圈的范圍是以3公里為半徑所劃出的范圍；三級(jí)商圈是3公里以外的區(qū)域范圍。（根據(jù)便利店商圈劃分慣例，一級(jí)商圈以200米為半徑；二級(jí)商圈以400米為半徑；三級(jí)商圈可有可無(wú)）

　　一級(jí)商圈的消費(fèi)者數(shù)量應(yīng)該占所有消費(fèi)者數(shù)量的60%—70%

　　二級(jí)商圈的消費(fèi)者數(shù)量應(yīng)該占所有消費(fèi)者數(shù)量的20%—30%

　　其余的消費(fèi)者占比屬于三級(jí)商圈。消費(fèi)者占比公式如下：

　　消費(fèi)者占比（滲透率） = 商圈內(nèi)消費(fèi)者數(shù)量 / 總居民的數(shù)量 * 100%

　　商圈的劃定

　　商圈的劃定是一個(gè)非常復(fù)雜的工作，在決定經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上，要分析商圈內(nèi)的消費(fèi)群的購(gòu)買能力、生活狀況、年齡階層、消費(fèi)傾向等因素。最重要的是要了解一級(jí)商圈內(nèi)的家庭戶數(shù)，家庭戶數(shù)越多，購(gòu)買頻次就越多。另外，周邊是否存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，雙方的商圈是否重疊，也是很重要的因素。己方如何利用地理位置等因素吸引更多的消費(fèi)者，是商圈選擇的重要環(huán)節(jié)。

　　由此可見，商圈的確立是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，水果超市的商圈選擇應(yīng)該有以下結(jié)論：

　　結(jié)論：水果連鎖超市的商圈選擇（選址）原則——

　　①在家庭戶數(shù)不少于2000戶的居民區(qū)附近選址開店

　　②在居民區(qū)的出入路口選址開店。

　　2-2店鋪選址

　　選址要素：①未來(lái)幾年的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力②進(jìn)出通暢的道路③店鋪面積的合理確定

　　詳解：

　　① 未來(lái)幾年的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力：是選擇店址的重要因素。選擇經(jīng)營(yíng)性的水果超市應(yīng)該說(shuō)是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資，應(yīng)該抱著發(fā)展的眼光衡量一個(gè)店址。對(duì)周邊人口密度的市調(diào)及消費(fèi)水平的市調(diào)后，再根據(jù)切實(shí)的地理位置、消費(fèi)者出行習(xí)慣、道路特點(diǎn)、店鋪門口朝向等等諸多因素予以綜合考慮，并結(jié)合相關(guān)的市政規(guī)劃，來(lái)考慮是否可以作為最佳位置。

　　② 進(jìn)出通常的道路：優(yōu)良店址的另一個(gè)必備條件就是進(jìn)出暢通的道路。道路的暢通不僅影響商品的安全性，而且影響商品的運(yùn)達(dá)時(shí)間和運(yùn)輸費(fèi)用。一般來(lái)說(shuō)，要求與店鋪有關(guān)的街道交通方便、道路寬闊、車輛進(jìn)出自由，且店鋪附近最好有車站。因?yàn)榫W(wǎng)點(diǎn)設(shè)在幾個(gè)車站的交匯點(diǎn)附近，往往能吸引大量顧客前往進(jìn)行購(gòu)物。

　　③ 店鋪面積的合理確定：店鋪面積的確定直接影響到店內(nèi)最大客戶承載量，這直接關(guān)系著銷售額的多少。選擇店鋪時(shí)應(yīng)更多的考慮實(shí)用面積和空間分割規(guī)劃，盡量做到消費(fèi)者方便到達(dá)各個(gè)角落，并能夠作到按需分流。當(dāng)然，處于成本的考慮，店鋪面積也不是越大越好。

　　結(jié)論：水果連鎖超市選址原則——要具有前瞻性的眼光衡量區(qū)域經(jīng)營(yíng)能力，并保證交通便利、店鋪面積實(shí)用率高等因素

　　2-3店鋪的裝修與布置

　　處于成本預(yù)算及市場(chǎng)定位的考慮，店鋪的裝修與布置花費(fèi)不宜盲目過(guò)大，應(yīng)找尋差異性方式進(jìn)行店面美化。

　　① 色調(diào)：店內(nèi)色調(diào)應(yīng)該按照不同的區(qū)域的功能而實(shí)施不同的色調(diào)裝修，針對(duì)春、夏季的水果陳列區(qū)應(yīng)當(dāng)以冷色調(diào)的中性色為主，多采用粉藍(lán)色、亮綠色、淺紫色為主；而其他區(qū)域應(yīng)該以暖色調(diào)為主。再配合水果本身不同的顏色對(duì)比，陳列出另人耳目一新的感覺。盡量將色差大的同類水果擺放在一起。

　　② 布置：利用藤蔓式、枝節(jié)式的裝飾植物進(jìn)行閑置區(qū)的裝飾，避免給人感覺店內(nèi)布局輕重不一、形式單一。

　　③ 燈源：適當(dāng)?shù)睦脽粼纯梢暂^好的體現(xiàn)水果質(zhì)感，增強(qiáng)賣相。

　　2-4店鋪的硬件與人員配置

　　①硬件建議：

　　電子噴霧器：利用電子噴霧器對(duì)某些高端、易氧化、易脫水的水果進(jìn)行加濕，保持其新鮮程度，并增加店內(nèi)視覺沖擊力，提高銷售額。

　　地磅：用于大批量水果承重使用

　　水果陳列排擋：針對(duì)不同的水果，進(jìn)行不同的陳列方式，就需要不同的陳列排擋。一般果類水果以傾斜30度左右的排架陳列，而香蕉、芒果、瓜類以分層式的排擋陳列。

　　冷藏陳列柜：冷藏陳列柜的溫度通常應(yīng)控制在0-4攝氏度之間，用于不宜保存的，需二次包裝陳列或者避免損耗的水果陳列。 放心稱：店內(nèi)除了銷售用稱，還要擺放1個(gè)放心稱，供大家使用。

　　冷庫(kù)設(shè)備：開辟單獨(dú)一間作為冷庫(kù)使用，安置制冷設(shè)備嚴(yán)格控制溫度，用于貯藏水果，延長(zhǎng)銷售期。

　　承重區(qū)、收款臺(tái)：負(fù)責(zé)為消費(fèi)者提供結(jié)帳服務(wù)

　　②人員配置建議：

　　一個(gè)200平方米左右的水果超市人員配比如下：

　　收銀員3人，補(bǔ)貨員6人，店長(zhǎng)1人，主管1人，維修1人（可兼職） 許多企業(yè)要上一個(gè)項(xiàng)目，向商證咨詢的時(shí)候，思緒萬(wàn)千，熱情洋溢，各種點(diǎn)種，想法都能脫口而出，不過(guò)，一旦要落筆，向政府申報(bào)項(xiàng)目，或向投資人路演介紹，需要做一份可行性研究報(bào)告，或者一份商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候，就無(wú)從下手，感覺都不得要領(lǐng)。或者是在網(wǎng)絡(luò)上面找一篇模版，到處摘抄堆徹詞句，或者弄一堆艱澀難懂的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，繞來(lái)繞去，不知所云。\x0d\x0a\x0d\x0a事實(shí)上，撰寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，也有一定的章法可循，商證不想介紹一大堆理論與背景，直接說(shuō)明其中的要領(lǐng)，有不對(duì)的地方，遵循著交流使人進(jìn)步的原則，毫不保留的把我自己的一些心得寫出來(lái)，供大家討論商榷，歡迎行家指正。\x0d\x0a所謂好的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，一定要立意清楚，有理有據(jù)。\x0d\x0a1）研究受眾，也就是你的報(bào)告匯報(bào)對(duì)像是誰(shuí)？他們想要知道什么，了解什么。比如，商證向國(guó)家部委的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，最重要的得說(shuō)明該項(xiàng)目所處的技術(shù)水平，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用，保障措施如何。這些內(nèi)容，與對(duì)投資人介紹的報(bào)告就大不相同。\x0d\x0a2）抓住文章的重點(diǎn)，一份可行性研究報(bào)告，哪一塊才是重點(diǎn)？有沒有永恒的重點(diǎn)？這個(gè)需要根據(jù)報(bào)告的用途進(jìn)行區(qū)分，有些是為了項(xiàng)目推薦，有些是為了宣傳功績(jī)，有些是為了招商引資，目的不同，重點(diǎn)則不同。打個(gè)比方，某個(gè)事個(gè)業(yè)單位，要做一份道路車流人流分時(shí)段控制的可行性研究報(bào)告，是向上級(jí)機(jī)關(guān)論證可行性，以及對(duì)社會(huì)的示范促進(jìn)作用。那么報(bào)告重點(diǎn)是要講實(shí)施前后的社會(huì)效益對(duì)比，以及實(shí)施的可行性。這些與申報(bào)政府項(xiàng)目資金的報(bào)告撰寫行文方式又不同。\x0d\x0a3）形式一致，內(nèi)容全面，因?yàn)榭尚行匝芯繄?bào)告，根據(jù)細(xì)化程度，內(nèi)容可長(zhǎng)可短，除了重點(diǎn)內(nèi)容要突出之外，其它各方面的內(nèi)容要全面，都要有交待，一方面表示項(xiàng)目撰寫人思路開闊，考慮周全，另一方面也說(shuō)明研究深入。\x0d\x0a商證認(rèn)為，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，撰寫是有難度，但更難的是用心。

3、可行性分析報(bào)告5篇

1.可行性分析報(bào)告

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是一家國(guó)有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的注冊(cè)企業(yè)。公司于1992年成立后，根據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹立服務(wù)第一、效率第一的同時(shí)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的進(jìn)取因素，不斷吸引全社會(huì)的科技人才和投資者加盟，為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司大招商、招大商戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進(jìn)，在開發(fā)區(qū)組建一個(gè)機(jī)動(dòng)車輛管理機(jī)構(gòu)，有效的實(shí)施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當(dāng)前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。

　　一、組建交安委的必要性

　　1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機(jī)動(dòng)車輛xx余輛，駕駛?cè)藛Txx余人，根據(jù)二期擴(kuò)建規(guī)劃，預(yù)計(jì)到明年底機(jī)動(dòng)車輛將增加到xx余輛，機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T也將增加到xx余人。

　　2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶的機(jī)動(dòng)車輛和人員，由于異地車輛審驗(yàn)、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機(jī)動(dòng)車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。

　　3、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機(jī)動(dòng)車輛交易市場(chǎng)，加之長(zhǎng)風(fēng)大街的開通，東西南北，四通八達(dá)，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。

　　二、交安委的管理方案和管理規(guī)模

　　1.管理名稱及法人

　　1.1管理名稱：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會(huì)

　　1.2隸屬單位：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司

　　1.3法人代表：xxx

　　1.4負(fù)責(zé)人：xxx

　　2.組織機(jī)構(gòu)：

　　2.1主任：1人

　　2.2內(nèi)勤：1人(負(fù)責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕

　　2.3車管員：2人

　　2.4安全管理：1人

　　3.管理辦法

　　3.1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任。

　　3.2其他所需人員全部面向社會(huì)實(shí)行公開招聘。擇優(yōu)錄用。

　　3.3制定崗位實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　3.4實(shí)行年度測(cè)評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、競(jìng)爭(zhēng)上崗，采取末位淘汰的新機(jī)制。

　　4.辦公地址：鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場(chǎng)址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓為方案。

　　三、經(jīng)濟(jì)分析

　　1.市場(chǎng)前景

　　1.1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)十分時(shí)期，開發(fā)區(qū)機(jī)動(dòng)車輛與駕駛?cè)藛T增長(zhǎng)較快，要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大。

　　1.2高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無(wú)具有必須規(guī)模，且又具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的交通管理機(jī)構(gòu)。總公司交安委的組建成立，依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，經(jīng)過(guò)先進(jìn)合理的計(jì)算機(jī)管理手段，必將對(duì)開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。

　　1.3隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，經(jīng)過(guò)不斷完善管理服務(wù)意識(shí)與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴(yán)格的管理，規(guī)范的運(yùn)作，良好的服務(wù)，樹立誠(chéng)實(shí)可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機(jī)動(dòng)車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛 靠。逐步拓展管理范圍。

　　2.資金來(lái)源

　　2.1申請(qǐng)預(yù)算內(nèi)撥款

　　2.2向國(guó)內(nèi)各大銀行及財(cái)政信托公司貸款

　　2.3自籌組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金xx萬(wàn)

　　3.費(fèi)用估算：先期投資年費(fèi)用約xx萬(wàn)余元

　　其中：場(chǎng)地租賃費(fèi)：

　　xx元

　　辦公設(shè)備：xx元

　　人員費(fèi)用：編制定員5人，年平均工資xx元，年工資總費(fèi)用為xx元

　　其他費(fèi)用：xx元

　　4.效益估算

　　4.1目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛xx輛，單車年管理費(fèi)xx元，年收益xx元。

　　4.2隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大，預(yù)測(cè)在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機(jī)動(dòng)車輛xx余輛，年收益xx萬(wàn)元。

　　4.3隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛 靠，在極大便利廣大群眾購(gòu)車上戶的同時(shí)，所產(chǎn)生的社會(huì)效益無(wú)法估算。

　　綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場(chǎng)前景和良好的發(fā)展機(jī)遇，依托開發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢(shì)，投資利潤(rùn)率較高，有必須的抗風(fēng)險(xiǎn)本事，在管理上是可行的，在經(jīng)濟(jì)上是合理的，交安委組建后，對(duì)開發(fā)區(qū)和社會(huì)都具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.可行性分析報(bào)告

一、項(xiàng)目概況

　　（一）項(xiàng)目名稱：愛心快餐店

　　（二）建設(shè)性質(zhì)：新建

　　（三）建設(shè)單位：沈陽(yáng)市殘疾人協(xié)會(huì)

　　（四）建設(shè)地點(diǎn)：XX

　　（五）建設(shè)年限：2019年X月-2019年X月

　　（六）建設(shè)資料：快餐店X家

　　（七）投資估算：XX萬(wàn)元

　　二、項(xiàng)目必要性分析

　　（一）滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求

　　餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校，沈陽(yáng)音樂學(xué)院，東北大學(xué)，并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū)，如華潤(rùn)萬(wàn)象城，家樂福超市，沈陽(yáng)工業(yè)展覽館等。消費(fèi)群體較大，消費(fèi)本事可觀，又可為學(xué)生及來(lái)往市民供給解決早中晚餐，滿足其消費(fèi)需求。

　　（二）優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費(fèi)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為該地區(qū)注入新的活力。

　　（三）帶動(dòng)本地區(qū)居民就業(yè)

　　設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求，促進(jìn)本地區(qū)居民就業(yè)。

　　三、項(xiàng)目可行性分析

　　（一）市場(chǎng)可行性

　　餐廳選址于高校集中的位置，附近又有大型的商場(chǎng)和超市，人流量大，客戶源充足有保障，異常是中午吃飯時(shí)間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場(chǎng)可行性。

　　（二）經(jīng)濟(jì)可行性

　　由于是聾啞人為主作為服務(wù)員，餐廳的主題是愛心餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費(fèi)，所以餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華，簡(jiǎn)潔大方即可，預(yù)算投入不需要太高。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟(jì)可行性。

　　（三）政策可行性

　　近幾年出臺(tái)了多項(xiàng)殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策，給予殘疾人工作的異常照顧。政策法規(guī)為開設(shè)快餐店供給了強(qiáng)有力的政策保障，具備政策可行性。

　　（四）技術(shù)可行性

　　快餐店銷售的各種菜系制作簡(jiǎn)單、快速、方便，經(jīng)過(guò)短時(shí)間的培訓(xùn)即可上崗，并且快餐店對(duì)服務(wù)員的要求不是很高，不需要跟顧客做十分多的交流，與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不一樣，聾啞人經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)使用各種做快餐的機(jī)器和簡(jiǎn)單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作，開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。

　　（五）模式可行性

　　社會(huì)生活的節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題，此次愛心快餐店選址在各高校附近，而大學(xué)生消費(fèi)群體大多都熱衷于快餐文化，殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂于理解的。開設(shè)快餐店具備模式可行性。

　　四、結(jié)論

　　此次與沈陽(yáng)市殘疾人協(xié)會(huì)共同投資開設(shè)的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來(lái)，靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置能夠帶來(lái)客源的保障，快餐廳里的服務(wù)形式也對(duì)于聾啞人來(lái)說(shuō)很方便，能夠很快適應(yīng)，愛心快餐廳既能夠刺激本地區(qū)消費(fèi)，也能夠?yàn)闅埣踩伺笥言黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì)，幫忙其就業(yè)。所以此項(xiàng)目具有很大的優(yōu)勢(shì)和很好的發(fā)展前景，是可行的。

3.可行性分析報(bào)告

一、洗煤廠基本情景

　　xx集團(tuán)xx分公司洗煤廠是x兩國(guó)政府以補(bǔ)償貿(mào)易方式合作建設(shè)的礦井型洗煤廠，1986年開工，1989年投產(chǎn)，設(shè)計(jì)年入洗本事180萬(wàn)噸，入洗本礦和集團(tuán)公司內(nèi)團(tuán)柏礦井原煤，生產(chǎn)工藝采用跳汰重介浮選聯(lián)合工藝，尾煤壓濾回收，主要生產(chǎn)8--11級(jí)13焦煤和肥煤。

　　洗煤廠儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)包括一個(gè)外礦調(diào)入煤回煤場(chǎng)和一個(gè)2萬(wàn)噸的儲(chǔ)煤場(chǎng)，入洗煤倉(cāng)有3個(gè)，每倉(cāng)容量1200噸，用于各礦層原煤的分離和配煤入洗。精煤倉(cāng)有6個(gè)，倉(cāng)容6300噸（1#倉(cāng)800噸，其余各倉(cāng)1100噸），呈南北方向一字排開，其中1#-4#倉(cāng)貫通相連，雙系統(tǒng)在鐵路專用線3道、4道裝車外運(yùn)，5#、6#倉(cāng)相連與中煤倉(cāng)合用一個(gè)裝車系統(tǒng)在1道裝車外運(yùn)。

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4、可行性分析報(bào)告包括哪些內(nèi)容

1、全面深入地進(jìn)行市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)。調(diào)查和預(yù)測(cè)擬建項(xiàng)目產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的供需情況和銷售價(jià)格；研究產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)，分析市場(chǎng)占有率；研究確定市場(chǎng)和風(fēng)險(xiǎn)。

2、對(duì)資源開發(fā)項(xiàng)目要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質(zhì)，資源的賦存條件和開發(fā)利用價(jià)值。

3、深入進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)，包括：項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工程選址、工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案、項(xiàng)目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、所需投資進(jìn)行詳細(xì)估算等。

擴(kuò)展資料

注意事項(xiàng)：

1、可行性研究報(bào)告的主要任務(wù)是對(duì)預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證，所以必須設(shè)計(jì)研究方案，才能明確研究對(duì)象。

2、可行性研究報(bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對(duì)真實(shí)可靠，不許有任何偏差及失誤、報(bào)告中所運(yùn)用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過(guò)反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。

3、可行性研究報(bào)告必須做到運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，既要做宏觀的分析，又要做微觀的分析。

參考資料來(lái)源：百度百科-可行性分析報(bào)告

5、如何寫可行性分析報(bào)告

如何寫可行性分析報(bào)告

　　生活中，想要寫好一個(gè)可行分析報(bào)告是一件不容易的事情，而可行性分析報(bào)告的準(zhǔn)備工作和參考資料是很多的，想要寫好可行性分析報(bào)告，不細(xì)心是寫不好的。那么如何寫可行性分析報(bào)告？下面和我一起了解一下吧！

　　如何寫可行性分析報(bào)告1

　　在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，營(yíng)銷推廣已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗的關(guān)鍵，廣告宣傳則是市場(chǎng)營(yíng)銷推廣中重要的，并且是行之有效的手段。同時(shí)，也是企業(yè)產(chǎn)品和形象被市場(chǎng)認(rèn)可的重要途徑。

　　我公司自1979年成立以來(lái)，一直是國(guó)內(nèi)旅游用品、商品供應(yīng)的龍頭骨干企業(yè)。近些年來(lái)，又在實(shí)業(yè)投資開發(fā)方面取得了突破性發(fā)展。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，公司的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)完全進(jìn)入了市場(chǎng)化。相應(yīng)地，市場(chǎng)的營(yíng)銷推廣就顯得尤為重要，廣告宣傳是其中的重要手段之一。

　　我公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要對(duì)外發(fā)布大量的商業(yè)廣告。目前這些業(yè)務(wù)有的是業(yè)務(wù)部門自己操作，有的是委托廣告公司代理。這樣做的結(jié)果造成了公司的廣告設(shè)計(jì)水平低，形象不統(tǒng)一，價(jià)格偏高，營(yíng)銷效果不理想。因此，急需將公司的廣告業(yè)務(wù)在降低成本的前提下，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一發(fā)布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業(yè)務(wù)承擔(dān)下來(lái)，達(dá)到公司廣告業(yè)務(wù)管理的“三統(tǒng)一”，同時(shí)降低成本，將原來(lái)一部分廣告支出轉(zhuǎn)變成廣告公司的利潤(rùn)，從而提高公司的總體效益，工作報(bào)告《可行性分析報(bào)告格式》。

　　此外我公司在多年的`經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，形成了不少適用于發(fā)布廣告的媒體，諸如每年舉辦的全國(guó)旅游商品訂貨會(huì)，公司辦公樓樓頂?shù)膽敉鈴V告牌，以及各個(gè)投資項(xiàng)目中的廣告媒體。這些有效媒體，給成立廣告公司提供了十分有利的經(jīng)營(yíng)條件，并有望成為公司的又一重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　從廣告客戶來(lái)源看，由于公司多年來(lái)一直是國(guó)內(nèi)旅游商貿(mào)領(lǐng)域的龍頭骨干企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)中形成了龐大的客戶群，再加上公司自身的廣告業(yè)務(wù)，這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障。基于上述原因，我公司決定與北京RF旅行社共同投資組建HY廣告發(fā)展有限公司。

　　 一、廣告公司的投資情況

　　HY廣告發(fā)展有限公司由中國(guó)HU商貿(mào)服務(wù)總公司和北京RF旅行社共同投資組建。注冊(cè)資本50萬(wàn)元人民幣，中國(guó)HU商貿(mào)服務(wù)總公司占51%，北京RF旅行社占49%。中國(guó)HU商貿(mào)服務(wù)總公司是國(guó)家旅游局直屬的大型旅游商貿(mào)企業(yè)，注冊(cè)資金1700萬(wàn)元。北京RF旅行社是中國(guó)HY實(shí)業(yè)發(fā)展股份有限公司的全資子公司，注冊(cè)資本300萬(wàn)元人民幣。

　　 二、廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備

　　廣告公司的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在北京市東三環(huán)北路1號(hào)中國(guó)旅游商貿(mào)服務(wù)總公司辦公大樓內(nèi)，辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設(shè)計(jì)、照排系統(tǒng)，攝錄像設(shè)備等，并配備了多臺(tái)計(jì)算機(jī)，可供開展各類廣告的設(shè)計(jì)和制作業(yè)務(wù)。

　　 三、廣告公司的從業(yè)人員

　　HY廣告發(fā)展有限公司的從業(yè)人員擬采用投資方委派與社會(huì)招聘相結(jié)合的方式。投資方將委派公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理以及部分業(yè)務(wù)人員。上述人員大都從事過(guò)廣告宣傳工作，熟悉廣告的經(jīng)營(yíng)與管理。另外，公司還將面向社會(huì)招聘部分廣告專業(yè)人員，其中包括平面設(shè)計(jì)、廣告策劃、影視專業(yè)人員、市場(chǎng)開發(fā)人員、CI設(shè)計(jì)等。

　　 四、廣告公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　HY廣告發(fā)展有限公司擬初步設(shè)立總經(jīng)理辦公室、廣告創(chuàng)意部、媒介部、財(cái)務(wù)部，視公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況再設(shè)立與之相適應(yīng)的業(yè)務(wù)部門。

　　 五、廣告公司的經(jīng)營(yíng)管理制度

　　HY廣告發(fā)展有限公司已經(jīng)制定了廣告經(jīng)營(yíng)管理制度。公司在今后的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中將嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)廣告法等國(guó)家頒布的有關(guān)廣告的法律、法規(guī)。同時(shí)，按照已經(jīng)制定的廣告經(jīng)營(yíng)管理制度具體處理日常廣告業(yè)務(wù)。

　　 六、公司未來(lái)發(fā)展展望

　　 HY廣告發(fā)展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業(yè)務(wù)：

　　1、為中國(guó)對(duì)外旅游業(yè)務(wù)提供全方位的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和制作的服務(wù)。

　　2、對(duì)外承攬各類廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布業(yè)務(wù)。

　　3、經(jīng)營(yíng)其它代理工作。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，廣告業(yè)務(wù)也將不斷發(fā)展，HY廣告發(fā)展有限公司將堅(jiān)持“信譽(yù)第一，客戶至上”的原則，為社會(huì)提供全方位的，優(yōu)質(zhì)的廣告服務(wù)。只要HY廣告發(fā)展有限公司不斷開拓進(jìn)取，發(fā)展前景將是十分廣闊的。綜上所述，成立HY廣告發(fā)展有限公司是必要的、可行的。

　　如何寫可行性分析報(bào)告2

　　 一、擬成立公司的基本情況

　　 公司名稱： 南天市玉龍旅行社有限公司

　　 公司性質(zhì)： 有限責(zé)任公司

　　 注冊(cè)資金： 60萬(wàn)元

　　 經(jīng)營(yíng)范圍： 國(guó)內(nèi)旅游業(yè)務(wù)

　　 公司地址： 南天區(qū)東門內(nèi)大街22號(hào)

　　 二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　1、自然條件

　　2、客源市場(chǎng)

　　3、經(jīng)營(yíng)前景分析預(yù)測(cè)

　　 三、投資能力說(shuō)明

　　公司有股東3人，均為自有資金入股，注冊(cè)資金60萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)已到位（具體情況見資信證明）。3人商定，隨著企業(yè)的發(fā)展，客源的增多，利潤(rùn)的加大，今后將會(huì)繼續(xù)以貨幣或?qū)嵨锏男问阶芳油顿Y。從而擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　 四、主要經(jīng)營(yíng)管理人員情況

　　公司設(shè)總經(jīng)理1名，副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理2名，導(dǎo)游員5名，助理會(huì)計(jì)師1名。

　　 五、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和營(yíng)業(yè)設(shè)施情況

　　擬成立的南天市玉龍旅行社有限公司辦公地點(diǎn)設(shè)在南天區(qū)東門內(nèi)大街22號(hào)，為自有房產(chǎn)，價(jià)值229萬(wàn)元。

　　 經(jīng)營(yíng)設(shè)施包括：

　　（1）豐田考斯特中巴1輛、桑塔納2000轎車1輛

　　（2）計(jì)算機(jī)1部

　　（3）傳真機(jī)1部

　　（4）直線電話2部

　　（5）辦公桌椅及相關(guān)的辦公用品等。

　　（營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施證明附后）

　　綜上所述，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和研究，我們認(rèn)為在現(xiàn)階段成立旅游公司時(shí)機(jī)適宜，條件成熟。盡管目前旅行社經(jīng)營(yíng)難度大、利潤(rùn)低、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。

　　公司批準(zhǔn)成立后，我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、和行業(yè)規(guī)范，認(rèn)真服從市旅游主管部門的管理，積極拓展業(yè)務(wù)渠道，搞好與同行業(yè)的溝通與協(xié)作，建立完善的管理制度，照章納稅，合法經(jīng)營(yíng)，為我市旅游事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

　　 （外資或合資）公司工商注冊(cè)（新企業(yè)）可行性報(bào)告格式

　　一、注冊(cè)新企業(yè)基本情況

　　（1）合營(yíng)企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模；

　　（2）合營(yíng)各方名稱、注冊(cè)國(guó)家、法定地址和法定代表姓名、職務(wù)、國(guó)籍（如中方有上級(jí)主管部門，要說(shuō)明）；

　　（3）合營(yíng)企業(yè)總投資、注冊(cè)資本、股本額（自有資金額，合營(yíng)各方出資比例，出資方式，股本繳付期限）；

　　（4）合營(yíng)期限，合營(yíng)各方利潤(rùn)分配和虧損分擔(dān)比例；

　　（5）可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單；

　　（6）可行性研究報(bào)告總的概況、結(jié)論、問(wèn)題和建議。

　　二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法。

　　三、物料供應(yīng)安排（包括能源和交通等）及其依據(jù)。

　　四、項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。

　　五、技術(shù)設(shè)備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)（包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分交的安排）。

　　六、生產(chǎn)組織安排（包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源及經(jīng)營(yíng)管理）及其依據(jù)。

　　七、環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

　　八、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。

　　九、資金籌措及其依據(jù)（包括原廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù)）。

　　十、外匯收支安排及其依據(jù)。

　　十一、綜合分析（包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律等方面的分析）。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法（或敏感度分析法）等方法分析項(xiàng)目的效益、外匯收支等情況。

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