華夏銀行刷卡機(jī)紙的電話

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1、華夏銀行刷卡機(jī)紙的電話

華夏銀行刷卡機(jī)紙的電話

1996年11月26日，黃浦江畔外灘5號(hào)，是華夏銀行落地上海的第一個(gè)駐點(diǎn)。無論城市變遷，華夏銀行上海分行以服務(wù)實(shí)體企業(yè)發(fā)展為己任，主動(dòng)融入城市建設(shè)，以專業(yè)、服務(wù)、效率與市場(chǎng)主體同頻共振。

當(dāng)前，上海正不斷完善金融市場(chǎng)體系、產(chǎn)品體系、機(jī)構(gòu)體系、基礎(chǔ)設(shè)施體系，增強(qiáng)全球資源配置能力，深化金融中心建設(shè)。華夏銀行上海分行深化“商行+投行”協(xié)同服務(wù)方式，充分整合大公司條線，為企業(yè)提供一攬子金融服務(wù)。該行積極融入銀行間債券市場(chǎng)，落地一批在全國具有示范創(chuàng)新意義的項(xiàng)目，包括全國首單備證結(jié)構(gòu)自貿(mào)區(qū)離岸債、全國首單雙幣種自貿(mào)債等示范性業(yè)務(wù)。2022年末，該行的明珠債承銷規(guī)模在全國股份制商業(yè)銀行中排名第三。

支持上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)，也是該行支持上海國際金融中心建設(shè)關(guān)注的重點(diǎn)。該行專門成立了上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)分行，編訂產(chǎn)品手冊(cè)，創(chuàng)新研發(fā)五項(xiàng)自貿(mào)區(qū)分賬核算單元特色產(chǎn)品，搭建起了完善的服務(wù)體系。當(dāng)年，該行就實(shí)現(xiàn)了“跨境人民幣雙向資金池”“票付通”等多項(xiàng)首筆業(yè)務(wù)的落地，并與長三角地區(qū)分行開展業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，建立了自貿(mào)區(qū)業(yè)務(wù)信息交流平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上，該行著力探索自貿(mào)跨境服務(wù)“1+1＞2”的模式。在總行的大力支持下，建立“上海分行牽頭聯(lián)動(dòng)、區(qū)外分行協(xié)同發(fā)展”的全行自貿(mào)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)營銷發(fā)展機(jī)制，先后與南京、蘇州、北京等分行建立“自貿(mào)朋友圈”，落地多批次項(xiàng)目，為進(jìn)一步加快鋪開自貿(mào)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)提供有益范例，也是助力上海高質(zhì)量建設(shè)自貿(mào)區(qū)，探索更高水平對(duì)外開放的重要途徑。

如今，加快推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為大勢(shì)所趨。2021年，在總行推動(dòng)下，上海分行設(shè)立了數(shù)字金融部。主推的“數(shù)字產(chǎn)品池”就是以科技賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新的典型產(chǎn)品。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人舉例，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯，可解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營全流程中遇到的收付票據(jù)期限不匹配、收付金額不相同和票據(jù)資產(chǎn)管理難等問題，滿足客戶資產(chǎn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌使用需求。疫情期間，分行通過“數(shù)字產(chǎn)品池”業(yè)務(wù)，幫助客戶在線辦理手續(xù)，遠(yuǎn)程審批，順利完成開票，幫助企業(yè)及時(shí)支付貨款。截至目前，該行融資金額突破60億元。

數(shù)字化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)辦理的全線上、智能化，但業(yè)務(wù)辦理的起始點(diǎn)是賬戶開立。該行注意到開戶流程優(yōu)化的問題，貫徹上海市打造國際一流營商環(huán)境的要求，加快流程優(yōu)化。“讓數(shù)據(jù)多跑路、客戶少等待！”上海分行通過重塑流程推出“一小時(shí)開戶”工作法，將對(duì)公結(jié)算賬戶臨柜開立時(shí)間縮短至一小時(shí)內(nèi)，給企業(yè)提供更高效、便捷的銀行賬戶服務(wù)，提升客戶體驗(yàn)感、獲得感，助力滬上營商環(huán)境優(yōu)化。據(jù)悉，該行不斷改進(jìn)開戶流程，在2022年上線了“一網(wǎng)通辦”預(yù)約開戶業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)服務(wù)于新注冊(cè)企業(yè)，企業(yè)在工商注冊(cè)登記時(shí)，通過“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)可同步預(yù)約開戶銀行網(wǎng)點(diǎn)，完成基本賬戶預(yù)約開立，并將賬號(hào)授權(quán)給稅務(wù)、社保、公積金等部門同步完成各系統(tǒng)業(yè)務(wù)辦理，極大提升市場(chǎng)主體開辦企業(yè)開戶效率。

2022年上海疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，一通求助電話牽動(dòng)著銀行員工的心。一家食品公司打來電話，作為上海農(nóng)副食品主要生產(chǎn)企業(yè)之一，該公司承擔(dān)保供重任，卻也面臨人手緊、資金流動(dòng)性壓力大等難題。為了守好市民的“米袋子”“菜籃子”，華夏銀行上海分行條線聯(lián)動(dòng)、加班加點(diǎn)，助力該公司發(fā)行總規(guī)模30億元的超短期融資券，其中華夏銀行上海分行承銷17億元。華夏銀行上海分行針對(duì)抗疫保供重點(diǎn)單位，專門開辟“綠色通道”，想方設(shè)法馳援戰(zhàn)疫一線企業(yè)，千方百計(jì)為市場(chǎng)主體紓困，以強(qiáng)有力的組織保障彰顯“華夏速度”。

分行采取“線上特批+材料補(bǔ)充”的模式，及時(shí)滿足客戶融資需求。疫情期間，為確保一家高新技術(shù)公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行，分行組建專班，通過線上特批流程，成功快速為企業(yè)投放資金2億元。分行支持科創(chuàng)企業(yè)抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)。面對(duì)小微企業(yè)，分行與企業(yè)、與客戶站在一起，綜合分析市場(chǎng)與企業(yè)經(jīng)營的具體情況，對(duì)受疫情影響的企業(yè)，實(shí)施延期還本付息、調(diào)整還款計(jì)劃、無還本續(xù)貸等優(yōu)惠政策幫助企業(yè)紓困。針對(duì)中小外貿(mào)企業(yè)陡增的資金壓力，跨前一步為其紓困解難。

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