新大陸國通刷卡機怎么樣
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新大陸國通刷卡機怎么樣
文|易北辰
查爾斯·約翰·赫芬姆·狄更斯在《雙城記》的開頭這樣寫道:“這是最好的時代,這是最壞的時代。”
一方面,全球經濟波詭云譎,烏云漸布,難言明朗。另一方面,數字化的浪潮之下,催生無數的機遇和寶藏。
而強者看見機遇,弱者畏懼挑戰。
可以預見的是開放、兼容、共享為內核的數字化時代,正在以洪流之勢,席卷全球。順勢則盛,逆勢則衰。
而數字化時代的宏大構建,從周期來看,依然并長期處于嬰孩的初級階段。國家與國家、區域與區域、城市與農村、商業與政務建設的不平等、不均衡的狀態仍是主要痛點!
有痛點的地方,就催生解決方案,能解決十億級國民性痛點的領域,就能催生偉大的公司!
而就在這樣一個千帆競發,百舸爭游的歷史洪流中,有一些懷揣宏大愿景,堅持厚積薄發的船隊如同1492年8月3日航海家克里斯托弗·哥倫布書寫的歷史那般,揭示人類未曾涉足的數字新大陸的面紗。
數字場景是數字時代的基本元素
如同水滴匯聚大海,數字時代的基本元素是什么呢?
答案就是數字場景!數字場景是數字時代的細胞、水滴、基石。
可以斷言,數字化時代,誰能占領數字場景高地,誰就能引領數字時代!
在這一點上,中國的共識機制已達成統一。
近日,信息技術研究和顧問公司Gartner的最新全球調查顯示,33%的中國首席信息官將數字項目(digital initiatives)列為頭等大事。Gartner認為,數字化業務如此受人關注是因為中國的多數行業現正處于轉型和重新定義的重要階段。調查顯示,一半的中國企業表示,它們正處于業務模式轉型過程中。近一半(49%)的中國首席信息官聲稱,數字技能的深度和廣度不足是實現首席信息官目標的最大障礙。
顯然,深度和廣度的不足,成為數字化浪潮的一級痛點。
而從北辰近期的觀察來看,一些務實的科技集團,正在以扎實、謙卑的姿態培育土壤中數字化的種子。
以數字鄉村與數字商業兩個最基礎而正在發生變化的土壤上開始耕耘,
他就是新大陸。
在剛剛過去的5月19日,以“新時代·新品牌·新戰略——發現數字世界的新大陸”為主題的新大陸數字技術股份有限公司在廈門舉辦戰略發布。
新大陸的首席戰略官丁朝杰將新大陸在新時代下的新戰略總結為“數字場景建設運營的領跑者”,新戰略將分為三步跨越;
分別是1.0產品提供者、2.0數字場景建設者、3.0數字產品運營者。
1.0產品的升級換代,將持續帶來業務上巨大的增長空間。乘移動支付的大勢,新大陸將強勢布局海外市場,通過收單重點突圍和硬件合作出海擴大收入;2.0通過智慧門店解決方案,打造數據中臺,實現跨界引流、整合提效、普惠金融和數字創新;最為關鍵的3.0,構建起能力中臺、數據中臺和AI中臺,將成為數字場景的創新發動機,打開整合增長空間。
而新大陸聚焦的場景鎖定在了數字商業和數字鄉村兩大“萬億規模的新賽道”。
如果稍加深入研究,就會發現,新大陸在數字鄉村這樣一個看似“邊緣地帶”的深耕。早在2001年,新大陸開始謀劃“數字鄉村戰略”,在數字鄉村這一萬億級的新賽道上率先落子。2005年新大陸研發出第一臺適合于中國國情用于動物耳標掃碼的手持終端設備;2010年,新大陸參與商務部肉菜流通追溯體系標準制定;
值得關注的是2018年,新大陸聯合有志于農業的三家公司合資組建益農控股(廣東)有限公司,成為廣東省“信息進村入戶”工程唯一指定省級運營商。
而對數字鄉村的這一執念,似乎也在觸發“天道酬勤”的自然法則。一波政策紅利,成為新大陸數字鄉村戰略最好的壓艙石。
據新華社北京的5月16日電,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《數字鄉村發展戰略綱要》,并發出通知,要求各地區各部門結合實際認真貫徹落實。
綱要核心提到:數字鄉村是伴隨網絡化、信息化和數字化在農業農村經濟社會發展中的應用,以及農民現代信息技能的提高而內生的農業農村現代化發展和轉型進程,既是鄉村振興的戰略方向,也是建設數字中國的重要內容。為貫徹落實《中共中央、國務院關于實施鄉村振興戰略的意見》、《鄉村振興戰略規劃(2018-2022年)》和《國家信息化發展戰略綱要》,特制定本綱要。
關于新大陸在“數字鄉村”領域的建設情況,新大陸益農控股(廣東)有限公司總經理盧景介紹,針對在數字鄉村建設過程中政府和農村的痛點,新大陸已構建追溯、監測、認證、營銷、流通、查詢的農產品全產業鏈的覆蓋的數字鄉村生態圈。
基于“認證賦能到農產品出村進城”體系、益農信息社服務網絡、益農信息公共服務平臺,以及涵蓋采購商、職業經紀人、農技專家和益農社信息員的專業隊伍,數字鄉村生態圈將實現公益、便民、電子商務、培訓體驗四大服務功能。
目前公司是食品安全信息化領域國內領先的一體化解決方案提供商,是農業部“動物疫病可追溯系統”訂制產品最大供應商,并承接商務部肉類蔬菜流通追溯體系多個城市項目建設。
另一個賽道,大家不會陌生,就是數字商業!
賦能商戶、降本提效、全產業鏈支撐是進擊“數字商業”場景的三大重要抓手!
在數字時代,"數字商業場景"不是一個簡單的名詞,它是重構人與商業的連接。新的體驗,伴隨著新場景的創造;新的流行,伴隨著新的洞察;新的生活方式,也即新場景的流行方式。
未來的生活消費圖譜將由場景定義,未來的商業生態也由場景搭建,未來是基于新場景蓬勃生長的紅利期。
而賦能商戶、降本提效和全產業鏈支撐則是新大陸進擊“數字商業”場景的三大抓手!
新大陸副總經理、國通星驛公司總經理梁健認為:
1) 商戶(小B端)的痛點聚焦于增加收入、降低成本、提升效率和金融支撐四大方面;
2) 商戶服務商(大B端)的痛點則是觸達成本高、規模擴張難和數字化能力偏弱。
3) 基于此,新大陸的“All in One”通過數字化戰略的實施,旨在打造數字化聯盟,重組生產要素、重構生產關系、釋放生產力。
數據顯示,新大陸的商戶服務體系積累了超過850萬的商戶B端數量,年交易流水1.5萬億元,聯盟商的交易數日峰值達到800萬筆以上,“我們還發展了260家SaaS合作伙伴、280家ISV合作伙伴、660家渠道合作伙伴,我們已經不是單純的商戶(小B端)服務商,強大的數據整合和服務賦能能力,使我們越來越多地成為了商戶服 務商(大B端)的服務商。”
技術層面,新大陸提出一站式數字化收銀解決方案、數字金融科技系統、數字化營銷系統、商戶決策數字化等等;服務商數字化亮點則在于數字化中臺、會員中臺、數據中臺等。
新大陸數字技術股份有限公司首席戰略官丁朝杰將新大陸在新時代下的新戰略總結為“數字場景建設運營的領跑者”這一戰略愿景。“新大陸聚焦的場景有三個顯著的特征,一是與數字中國戰略同步,二是關乎民生的基礎場景,三是軟硬結合的價值發掘。”丁朝杰認為,以大型B端和G端服務的場景,將成為新大陸未來的主戰場,“場景數字化概念體系,將破解企業在物理世界中非相關多元化資本困局;場景數字化市場,將使數字時代的新大陸跨入萬億規模的新賽道。”
國盛證券此前在研報中指出,2015年新大陸開啟數據運營服務商轉型,商業模式豐富的同時切入萬億級市場,現在實際已進入財務驗證階段。公司2018年金融數據服務相關收入達1.88億元,同比增長193.06%,2019年一季度剔除當地次后整體歸母凈利潤為2.46億元,同比增長48.63%,利潤增長有望進入加速期。
基于以大型B端和G端服務場景的深耕,新大陸的護城河較之 C端企業的優勢正在凸顯。
而縱觀2019年互聯網正從消費互聯網切入產業互聯網的行業周期之中,新大陸在未來十年,正直接踏入產業互聯網、數字鄉村、場景數字化多重疊加的紅利之中。
同樣,穩健扎實的落地將成新大陸的取勝之匙!
“新大陸方案”正在成為一個商業范式,但能否成為數字時代的“中國方案”輸出到全世界?如何助提速全球的鄉村數字化、商業數字化進程,新大陸依然有很長的航道要走!
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